Vous voilà arrivé à cette période de l’année où la majorité des gens prennent des résolutions, afin d’améliorer la qualité de leur vie. Selon l’expert québécois en motivation, conférencier et auteur du livre Le Feu Sacré du Succès, Patrick Leroux, «les gens qui ne prennent pas un moment pour se fixer des objectifs (résolutions) sont des personnes qui manquent pour la plupart de motivation, de volonté, de discipline personnelle et de confiance en elles-mêmes.»

Toujours d’après M. Leroux, «lorsque vous fixez des objectifs et que vous travaillez à leur accomplissement, les principaux bénéfices que vous obtenez ne sont pas seulement les récompenses matérielles qui en résultent, mais plutôt la personne que vous devenez dans le processus. L’argent, les maisons, les chalets, les voitures, les motos, les bateaux, les belles personnes qui vous entourent, le pouvoir et la gloire peuvent tous disparaître et parfois même très rapidement dans le cas d’un incendie par exemple. Mais ce qui ne pourra jamais disparaître c’est la personne que vous êtes devenu dans le processus de réalisation de vos objectifs.»

Contrairement à ce que plusieurs personnes pensent, en cette période d’incertitude économique mondiale, la vraie sécurité dans la vie ne vient pas d’un emploi sûr, de la possession de biens matériels ou d’un compte en banque bien garni. La vraie sécurité dans la vie vient de l’intérieur, c’est-à-dire de sa capacité à produire et à se réaliser», estime le motivateur et conférencier réputé.

«Ce que j’admire le plus chez les millionnaires, ajoute-t-il, ce n’est pas le fait qu’ils possèdent des millions de dollars en actif. Ce que j’admire le plus chez ces individus ce sont les qualités qu’ils ont dû développer en travaillant vers l’atteinte de leurs objectifs pour se rendre où ils en sont aujourd’hui.

Patrick Leroux CSP est conférencier professionnel et auteur de huit livres sur la motivation et les stratégies de succès. Il offrira en 2009 une série de conférences spectacles aux quatre coins du Québec avec Christian Sbrocca à titre d’artiste invité.
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Nous voilà arrivé à cette période de l’année où la majorité des gens prennent des résolutions afin d’améliorer la qualité de leur vie. Je vous dis «BRAVO» car je crois qu’il s’agit d’un exercice extraordinaire qui peut avoir un impact significatif et positif dans la vie de millions de personnes à travers le monde. On m’a posé la question la semaine dernière : « Patrick, que penses-tu des personnes qui n’osent pas prendre de nouvelles résolutions au début d’une nouvelle année ? » J’ai répondu que je croyais que ces personnes manquaient pour la plupart de motivation, de volonté, de discipline personnelle et de confiance en elles-mêmes. Puisque ces personnes ont peur d’échouer et de ce que les autres vont penser d’elles, elles préfèrent demeurer dans leur zone de confort et ne rien faire. J’ose espérer que vous ne faites pas partie de ce groupe !

Mais qu’est-ce qu’une résolution exactement ? C’est tout simplement une engagement, une promesse que l’on fait envers soi-même ou, si vous préférez, des objectifs qu’on se fixe. Mais pourquoi donc devrait-on se fixer des objectifs en 2009 et dans la vie en général ?

Lorsque vous vous fixez des objectifs et que vous travaillez vers leurs accomplissement, les principaux bénéfices que vous obtenez ne sont pas seulement les récompenses matérielles qui en résultent mais plutôt la personne que vous devenez dans le processus.

L’argent, les maisons, les chalets, les voitures, les motos, les bateaux, les belles personnes qui vous entourent, le pouvoir et la gloire peuvent tous disparaître et parfois même très rapidement dans le cas d’un incendie par exemple. Mais ce qui ne pourra jamais disparaître c’est la personne que vous êtes devenu dans le processus de réalisation de vos objectifs.

Pour atteindre de grands buts vous vous devez de devenir une grande personne. Vous devrez apprendre de nouvelles habiletés, développer de nouvelles qualités, manifester des meilleures attitudes et créer des liens avec des nouvelles personnes. En bref, vous allez devoir grandir. Et cette croissance vous habitera pour le reste de votre vie.

Contrairement à ce que plusieurs personnes pensent, en cette période d’incertitude économique mondiale, la vraie sécurité dans la vie ne vient pas d’un emploi sûr, de la possession de biens matériels ou d’un compte en banque bien garni. La vraie sécurité dans la vie vient de l’intérieur, c’est-à-dire de sa capacité à produire et à se réaliser. Ce que j’admire le plus chez les millionnaires n’est pas le fait qu’ils possèdent des millions de dollars en actif. Ce que j’admire le plus chez ces individus ce sont les qualités qu’ils ont dû développer en travaillant vers l’atteinte de leurs objectifs pour se rendre où ils en sont aujourd’hui.

Donnez par exemple des millions de dollars à un individu qui n’a jamais travaillé sur lui-même en terme de développement personnel et ce dernier risque de tout dépenser et de perdre ses millions à jamais. Aux USA, 80% des gagnants de loterie déclarent faillite avant cinq ans ! En contrepartie, enlevez les millions de dollars qu’un millionnaire possède et ce dernier rebâtira sa fortune en quelques années seulement. Pourquoi ? Parce qu’il possède les qualités et les habiletés pour y arriver.

Alors pourquoi se fixer des objectifs et travailler à leur réalisation ? Parce que vous pouvez perdre tous vos biens matériels demain matin, mais vous ne pourrez jamais perdre les qualités et les habiletés que vous aurez développées en travaillant vers l’atteinte de vos objectifs. Pour apprendre comment vous fixer des objectifs et les atteindre en 2009, ne manquez surtout pas mon téléséminaire du 14 janvier prochain « Fixez-vous des objectifs et atteignez-les ! » Cliquez ici pour plus de détails ou pour vous y inscrire.

Allez mes très chers amis, fixez-vous de grands objectifs en 2009, travaillez à leur réalisation et devenez une meilleure personne en conséquence.

Bonne et heureuse année 2009 !

par Patrick Leroux, coach en motivation.

Si vous êtes patron, un de vos plus grands défis dans les prochaines années sera non seulement de recruter des employés de talent mais bien de les conserver. Si vous êtes un employé, cet article vous sera utile un jour lorsque vous serez en position de leadership. Comment faire afin de retenir les meilleurs éléments de votre équipe ? Contrairement à la croyance populaire, le salaire est loin d’être le seul facteur de motivation de vos collaborateurs. Vous trouverez donc ci-dessous 15 suggestions qui augmenteront significativement la performance de vos troupes et qui feront en sorte que vos employés ne voudront jamais vous quitter.

1. Donnez à vos employés un travail qu’ils aiment faire

Il n’y a pas de mauvaises personnes. Il y a seulement des personnes à la mauvaise place. Pour être motivé dans son travail, on doit avoir le goût d’aller travailler le matin.

2. Offrez des opportunités d’avancement

De la même façon que vous voulez faire croître votre entreprise, vos employés veulent croître également. Un employé qui n’a aucun espoir d’avancement sera démotivé.

3. Donnez-leur beaucoup de formation

Découvrez leurs besoins et offrez-leur des programmes de formation à l’interne. Offrez-leur également la possibilité de se faire payer des séminaires de formation à l’externe.

4. Donnez à vos employés de l’autonomie et de la liberté

Les gens veulent de plus en plus un équilibre entre leurs vies personnelle et professionnelle. Offrez des heures de travail flexibles et/ou permettez-leur de travailler à partir de la maison. N’évaluez que les résultats obtenus et non la façon de faire.

5. Donnez-leur un salaire compétitif

Tentez de découvrir les salaires donnés par vos compétiteurs et soyez compétitif. Le salaire incluant les bénéfices marginaux comme une voiture et un téléphone cellulaire fournis par exemple.

6. Offrez des bonis de performance

Meilleures seront les performances de vos employés, meilleur devrait être leur salaire. Rien n’est plus démotivant pour un nouvel employé que de voir son employeur récompenser le nombre d’années d’expérience plutôt que la performance.

7. Offrez aux employés des actions de votre entreprise

Pour chaque action qu’ils achètent eux-mêmes, donnez-leur une action, à condition de ne pas vendre leurs actions dans les quatre années suivant leur achat. Mentionner que vous voulez augmenter les profits de l’entreprise ne motivera pas les employés qui ne possèdent aucune action dans l’entreprise !

8. Offrez de partager les profits

Déterminez vous-même le pourcentage des profits à partager entre les employés de votre entreprise en fin d’année. Les employés travailleront ainsi pour le bien de toute l’entreprise.

9. Organisez périodiquement des concours de vente

Pour les représentants des ventes par exemple, le prix à gagner pourrait être des paires de billets de spectacle à Las Vegas  ou encore un voyage en famille à Disney World ! L’anticipation est un excellent stimulant particulièrement pour les employés qui ont un esprit compétition développé.

10. Récompensez l’amélioration

Ne récompensez pas seulement le meilleur employé. Il s’agit trop souvent de la même personne. Récompensez aussi les employés par rapport à leur performance et leurs résultats passés.

11. Récompensez les valeurs spirituelles de vos collaborateurs

Mettez une note de félicitations dans le journal interne de l’entreprise et affichez le nom et la photo de vos employés les plus méritoires sur un babillard bien à la vue de tous. Ou encore, écrivez un courriel à votre patron et/ou aux autres employés de votre organisation mentionnant les bons coups de vos employés et mettez en copie ces derniers.

12. Faites sentir à vos employés que leur travail est important

Donnez-leur des responsabilités et faites-leur savoir personnellement qu’ils font une grande différence dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

13. Faites-leur faire le moins de bureaucratie possible

Embauchez des assistants pour vos employés les plus performants afin de les aider à passer plus de temps sur leurs vraies priorités.

14. Organisez des sessions de remue-méninges

Demandez-leur des idées et des suggestions et implantez les meilleures idées. Récompensez monétairement les auteurs des idées qui font épargner de l’argent à l’entreprise.

15. Démontrez à vos employés le respect et la confiance que vous avez en eux

Le regard que vous portez sur vos employés est extrêmement important. On dit que le regard est le moteur de l’homme. La plupart des gens ne vivent que pour la quantité de considération qu’ils reçoivent par des gens qu’ils admirent et estiment. On cherche toujours à gagner l’estime de ceux qu’on estime.

Si vous êtes un gestionnaire, votre rôle est de donner de l’énergie et de la considération à vos collaborateurs. On dit que les employés n’apprécient leur travail que dans la mesure où leur travail est apprécié par la personne qu’ils apprécient. Passez à l’action sur les idées mentionnées précédemment et deux choses se produiront : la performance de vos employés augmentera considérablement et vos meilleurs talents ne voudront jamais aller voir ailleurs.

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